出世したいやつに教えたい
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1: @w@ 2014/05/15(木)12:57:26 ID:abinBQ2uQ
聞いて行け

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2: @w@ 2014/05/15(木)13:00:34 ID:abinBQ2uQ
会社で役員の近くで部門長の格付けや、昇進候補選抜なんかやってる。
最近いろんな奴から「成績は俺の方が上なのになんであいつが昇進するんだ」とか苦情が多い。
少しむかついたのと、暇つぶしにここに暴露していきたい
3: @w@ 2014/05/15(木)13:03:33 ID:abinBQ2uQ
まず、会社とはなんぞや?簡単に言うと
・組織文化に乗っ取って利益を出す
・組織の株主に利益を分配する
この二点。とても重要

前項は、社員が昇進する為に
後項は、役員が昇進する為に
必要な活動規範。

7: @w@ 2014/05/15(木)13:23:21 ID:abinBQ2uQ
ここで発生する疑問
・じゃあ目標は何の為にあるのか?
・じゃあ昇級・昇格する為には何をすれば良いのか?
があがる。

ここで前項の疑問が挙っている人はもう一度>>3を読んでほしい
会社は利益を出さなければならない。
会社は社員に利益を求めるのだ。利益を出せたら、

更に求めてくるのが会社

4: @w@ 2014/05/15(木)13:07:58 ID:abinBQ2uQ
活動の規範(ルール)に乗っ取って活動したものが
昇級・昇格の候補に選ばれるんだ。
5: @w@ 2014/05/15(木)13:12:10 ID:abinBQ2uQ
営業と事務で簡単に説明すると

営業:売上 粗利 組織上位数%の中に入る
事務:業務効率化 部門間連結強化

等があがる。これは定量化されているので誰にでもわかる事。
というか、プロフェッショナルとしてこれくらいは

当然できる物として判断されている。

つまり、まず昇級・昇格の候補にノミネートされる

最低条件は定量目標を達成していることが前提となる

6: @w@ 2014/05/15(木)13:16:36 ID:abinBQ2uQ
目標を達成する事は、プロとして当たり前、つまり
目標を達成した = 昇級・昇格の候補にはならない。
という事だ。

ここで一部説明を
昇格とは、現在の職務での役職ポジションがあがる事
昇級とは、現在の役職での給与ポジションがあがる事
です。

8: @w@ 2014/05/15(木)13:27:07 ID:abinBQ2uQ
会社が求める利益を、対称人数で割り振る。その数値が目標。

この目標は会社の求める利益の為のものだ。
プロとは、この求める利益を与える事ができる人。
という事は、プロは目標を達成して当たり前なのだ。

目標を達成したから昇級できるというのはおかしい事がこれでわかるはず。

9: @w@ 2014/05/15(木)13:28:49 ID:abinBQ2uQ
そこで
・じゃあ昇級・昇格する為には何をすれば良いのか?
この疑問にお答えしよう。

ぶっちゃけると、人間関係だ。

10: @w@ 2014/05/15(木)13:31:12 ID:abinBQ2uQ
多くの人がこの事実を知ると
「ふざけんな!」と声を荒げるだろう。
何を当たり前のことを言っているんだ?
と思われる方も居るだろうが、よく考えればわかるはず。

ここで一度人間関係とはなんなのか、よく考えてみよう

11: @w@ 2014/05/15(木)13:35:51 ID:abinBQ2uQ
会社で、人間関係と簡単に言うと

自分が真ん中にいる。
上には上司、下には部下が居る。
左には同僚がいて、右には会社外の人たちが居る

それぞれは各々繋がり合っていて、切れたり分かれたりすることが

人間関係だと思ってほしい。
人望がある奴は、自分を中心に巨大なネットワークが構築できており、

簡単につながりを築ける人だ。
逆に、人望が無い奴はネットワークが薄い。

つながりがすぐに切れてネットワークが狭い人。

12: @w@ 2014/05/15(木)13:41:04 ID:abinBQ2uQ
会社は、人間関係のネットワークが広い人を好む
理由は色々あるが、新しい利益口を見つける可能性が高いからだ。

会社は人の集合体。仕事を作るのも人。利益をくれるのも人。
結局全ては人間関関係がものを言う。

13: @w@ 2014/05/15(木)13:43:41 ID:abinBQ2uQ
話を戻そう
昇級・昇格は目標を達成し、人間関係が厚い人が候補となる。

じゃあ人間関係を向上するにはどうすりゃあ良いんだよ?

と疑問があがるだろう。
私も実践しているが、答えはとても簡単だ。

16: 名無しさん@おーぷん 2014/05/15(木)13:47:19 ID:6IhaLGVg3
昇進という一観点だけで言えばそうなのかもな
人との繋がりだけで仕事さばくやつもいるしね
でも何か違和感あるなー
18: @w@ 2014/05/15(木)13:48:28 ID:abinBQ2uQ
>>16
違和感があるのは、当然だと思う。
しかし、経営者視点になると肝はそこになるよ。
17: @w@ 2014/05/15(木)13:47:28 ID:abinBQ2uQ
返事ありがとう。
vipは、賑やかすぎてあかんからね。

じゃあ、続きを書こう

19: @w@ 2014/05/15(木)13:52:07 ID:abinBQ2uQ
私が実践しているのは、八方美人作戦だ。

簡単に言えば
上司、部下、同僚、協力会社、競合全てにおいて徹底的に協力する事。

文字で見ると、凄くうさんくさい奴に感じるが、

有名人で例えるとハッとするはず。
例えるなら、郷ひろみだ

20: 名無しさん@おーぷん 2014/05/15(木)13:52:32 ID:6IhaLGVg3
まったくおっしゃる通りだとは思う
ちなみにどのくらいの企業規模?
22: @w@ 2014/05/15(木)14:00:59 ID:abinBQ2uQ
>>20
レスありがとう

規模は経常利益うん百億企業とだけ

21: @w@ 2014/05/15(木)13:57:39 ID:abinBQ2uQ
郷ひろみさんは一度お会いした事があるので例として上げた。

何故凄いか上げ始めたらきりがないが
・上下重役者関係なく、誰とでもフレンドリーに礼儀正しく接する。
・話を真剣に聞き、要所で一つ褒めてくれる。
・お会いして二日後に手紙が来た事

(代筆だと思われるが、話した内容が書いてあった)

この3点をパクリにパクった

24: @w@ 2014/05/15(木)14:07:06 ID:abinBQ2uQ
要するに、会う人全員にとにかく”演じて”接した。
・なにかを褒める
・否定はしない。
・笑顔
経験上この三点が守られていれば、8割の人は好感触を持ってくれる。

最初はきつい。でも住めば都と言えばわかるのかな。

やっていけば、”それ”が自分になっていく

26: @w@ 2014/05/15(木)14:13:02 ID:abinBQ2uQ
私は役員の近くで仕事をさせてもらえるラッキーな職場だった。
しかも自分よりも遥かに上の職責の人の評価を行う事もできた。

役員が人事考課をする人は、もうどこの企業から見てもエリートの人材だ。
仕事はできて当たり前、結果なんて当然居残している方々ばかりだ。

それが横一列に並んだ時、輝く人は人間関係を重んじている人ばかりだ。

27: 名無しさん@おーぷん 2014/05/15(木)14:16:22 ID:6IhaLGVg3
でもそういうのって言われんとわからんよね
本当は人事労務分野での会社の戦略に落としこまんといかん
29: @w@ 2014/05/15(木)14:22:52 ID:abinBQ2uQ
>>27
会社を経営する視点を持つと分かるよ。
役員は味方や部下ではなく、仲間が欲しいからね。

仲間、いざという時こいつの為に死ねる。

こう思える人ならぶっちゃけ成績なんてどうでも良いと思う。

28: @w@ 2014/05/15(木)14:17:43 ID:abinBQ2uQ
例えるなら、命綱を預けられる人 と言えるだろう。
・自分を支えられる能力がある
・そして、何があっても見放さない 

文字で見ると、当たり前じゃないか。と思うだろう。

でも言うは易しだ

30: @w@ 2014/05/15(木)14:26:42 ID:abinBQ2uQ
私は、昇格候補者と面談する機会がある。
ここで評価は無い事は私も候補者も知っている。

でもここでの好印象 = 未来の取締役 はあながち外れていない

何しろ人として尊敬どころか”愛したくなる”人だったからだ。

31: @w@ 2014/05/15(木)14:30:43 ID:abinBQ2uQ
私も彼らの様に愛される努力をした。
徐々に広がるネットワークを感じつつ、プライベートの時間は
反比例して減少した。でも充実感は筆舌に尽くし難い。

おかげで自分も昇格する機会を得た。

32: 名無しさん@おーぷん 2014/05/15(木)14:34:55 ID:6IhaLGVg3
うちは共働きだからどの道その俎上には乗らんな

あと社外から経営者を招いている最近の流れでも
やはりそういった人材がいいのかな?

34: @w@ 2014/05/15(木)14:42:51 ID:abinBQ2uQ
>>32
俺も共働きで子どもが一人居るんだよ。関係ないって。
ちなみに、家族も会社の人と会わせたりしている。
かみさんも上司の奥さんと遊びに行ったりしてる
努力でどうにかなるよ。だって俺なんて万年平社員
(毎回評価が真ん中だった)
だと思ってたのに5年で2階級あがった

外部取締役は難しいね。でも結局人だと思う。
会社が外部から招いても”利益が”良い人だから、

その人の関わる人材が肝かと。

また、基本的に経営は人と人がうまく行かないと簡単に

破綻するものだから
その点も合わせて、やはり人だと思うよ。

33: @w@ 2014/05/15(木)14:36:43 ID:abinBQ2uQ
この生活を続けて、社長と会食する機会も得た。
さすがに震えたけど実感したよ。やっぱ結局は人だなって
35: @w@ 2014/05/15(木)14:47:30 ID:abinBQ2uQ
ちなみに、自分は会社の人らと飲みには行くが、
遊びには行かなかった。
しかし、今は遊びにも行くし、関わっている会社の人らと
合コンの席を作ったり(参加はしない)
山や海、海外に行ったりいろんな事をしている。

こうなってから、人生が急加速した様に思えたよ。

36: @w@ 2014/05/15(木)14:52:19 ID:abinBQ2uQ
話がそれたが、昇格の際見るのは この人と一緒に働きたいか?
に答えられる事。

部下は、上司の命綱を握る存在。自分の命綱を彼に渡せるか?
仲間がやられたら、こいつは仕返しに活動できるか?
競合を、仲間にできるほど人望があるか?

これが肝なのではないかな

37: 名無しさん@おーぷん 2014/05/15(木)14:53:09 ID:6IhaLGVg3
合わない人でも懐に飛び込んでいくってのはあるわな

ただやっぱ会社と家庭を混ぜちゃうのは何かやだな
まあそこは人生哲学の違いなんだろう
でも参考になる意見ではあるよ

38: @w@ 2014/05/15(木)14:56:45 ID:abinBQ2uQ
自分は、会社も家族も枠を外せばただの人ってこと
別に昇進昇格の為に家族をつきあわせるんじゃない。
ただその人が好きだから家族にも会わせたい。
ただそれだけ

気がつけば、かみさんの仕事と競合とで企画しているなんて良くある。
だからかみさんも仕事が忙しくなっているよ。

充実していると思うけど勝手に海外行くのは勘弁してほしいかな。

39: @w@ 2014/05/15(木)14:59:04 ID:abinBQ2uQ
好きになったもの勝ちって言葉はまんまその通りだと思う
その人を好きになったら勝ち。
俺を嫌っていてもこっちが好きになっちゃえば勝ち
40: 名無しさん@おーぷん 2014/10/06(月)15:56:37 ID:qpZmVQ1S2
ちゅうかお前ら自分のやった事や掴んだ成果をちゃんとアピールやら
報告やらしてるか?
もちろんやってもない事を盛っちゃだめだが
やった事はちゃんとアピールしてかんと
直近の上司すらほとんど評価してくれない。
ありえないレベルのよっぽど特別な成果でも無い限り。
人って案外見てくれている様で全然見てくれてないぜ。

そんな感じです。
おわり
引用元:https://uni.open2ch.net/test/read.cgi/recruit/1400126246/l50
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